Коллеги, добрый вечер! Законодательство, как вы уже знаете, система динамическая и быстро меняющаяся. Одни законы принимаются, другие – теряют силу. И буквально вчера Госдума приняла первый в России законопроект о криптовалюте. Принятый во втором чтении нормативно-правовой акт должен регулировать «цифровые финансовые активы» и работу блокчейн-платформ.

Какие изменения грядут и что следует вынести для себя из этого законопроекта:

• На законодательном уровне вводятся новые понятия: цифровые финансовые активы и цифровые валюты;
•  Блокчейн-платформы и их операторы должны пройти процесс регистрации в ЦБ для выпуска токенов;
• К цифровым финансовым активам должен прилагаться документ с объемом выпуска и правами их владельцев – своеобразный аналог проспекта эмиссии ценных бумаг;
• ЦБ сможет разработать ограничения на доступ к токенам, чтобы они были доступны только квалифицированным инвесторам.

– Моя специализация – корпоративный юрист. Сразу после окончания института я увидел, что в России много акционерных обществ, однако ВУЗы не выпускают специалистов для сопровождения их деятельности. Только юристов и экономистов общего профиля. Соответственно еще в начале карьеры понял, АО – это перспективный путь для развития.

– Стартовал я с уровня простого специалиста по заполнению квартальных отчетов в инвестиционной компании, которая сопровождала несколько акционерных обществ. Занимаясь документами, я всегда старался анализировать этот процесс и сделать немножко больше, чем делали мои коллеги. Довольно быстро руководство оценило такой подход к работе. Меня вывели из-под управления начальника отдела и доверили независимые проекты. Это показало мою эффективность, как самостоятельной бизнес-единицы.

– Считается, что лучше всего заниматься той деятельностью, от которой у тебя выступают слезы на глазах. У меня такие глубокие чувства вызывает эффективно проведенный консалтинг. Осознание того, что я могу приносить своим клиентам и партнерам огромную пользу, дает мне дополнительный драйв.

– Для массового рынка полезность нашей услуги заключается в том, что мы единственные в России реализуем потребность по раскрытию информации в едином федеральном реестре. И делаем это
в рекордное время – иногда за 7 минут.
Для крупных собственников консолидируем пакеты акций и делаем это в разы дешевле рыночной стоимости самого пакета акций. В среднем экономим клиенту до 80% бюджета. Это наша основная отличительная черта.

– Нашими клиентами являются контролирующие собственники акционерных обществ.

– Самыми яркими я бы назвал результаты марта этого года. Несмотря на кризис, мы заключили крупнейший в истории компании договор, провели самый массовый вебинар на 1500 человек и получили максимальную выручку за все аналогичные периоды. Еще мы увидели ажиотажный спрос на нашу услугу по консолидации акций. Собственники понимают, что сейчас самый подходящий период для этой процедуры, так как сразу после завершения кризиса инвесторы будут покупать активы, а интерес к 100% акций значительно выше, чем к неполному пакету.

– В 2020 году мы планируем укрепление международного направления нашего бизнеса, планируем продолжить помогать иностранным компаниям создавать бизнес в России в форме АО. К 2030 году хотим иметь представительства во всех странах мира. А еще в планах – внедрить систему мотивации ключевых сотрудников ценными бумагами компании.

– 12 лет я практикуюсь в корпоративном праве. За это время обучение на моих мероприятиях прошли около 10 тысяч человек. Сейчас и вовсе мы создали профессиональное сообщество – Национальную Ассоциацию корпоративных юристов, которую я возглавил. В наших планах, чтобы эта структура разрабатывала профессиональные стандарты для корпоративщиков. Также я постарался вложить весь свой опыт в нашу собственную систему сертификации деятельности АО.

– Принцип «сомневайся во всем» – это и есть секрет успеха. Если кто-то говорит о чем-то, как о невозможном, я начинаю сомневаться. Затем нахожу способ решения этой задачи, и достигаю результатов, которые другим казались невыполнимыми.

– В наш век, переполненный информацией, я предлагаю два конкретных совета: овладевайте навыками скорочтения и учитесь печатать вслепую.

– Расстраивающийся идеалист.

– Веры в бизнес я не терял, но моменты, когда опускаются руки, бывают. Справляться с ними помогает один из принципов управления бизнесом под названием «принцип свиньи». Суть его в том, что как бы высоко ты не находился, если в твоем бизнесе что-то пошло не так, ты спускаешься вниз, закатываешь рукава и начинаешь копаться во всем, выискивая причины сбоя. Только после отладки процесса можешь вернуться назад.

– В организации эффективного бизнеса, в том, чтобы помогать людям в достижении их личных и общекорпоративных целей.

Добрый день, коллеги! Ежедневно в мире корпоративного права происходят десятки интереснейших событий. В условиях экономического кризиса и нестабильности рынка страсти порой накаляются до предела. Вчера многие информагентства сообщили, что суд арестовал бренды «Бабушка Агафья» и Natura Siberica, которые принадлежат предприятию «Первое решение».
Иск был подан компанией ООО «Эн + Рециклинг» на 4,5 млрд. рублей.

Причиной такого решения стал пожар, произошедший на одном из заводов предприятия, арендованном «Первым решением». Natura Siberica осталась несогласна с обвинениями и выступила с ответным иском на 490 млн. рублей – именно на такую сумму, по заявлениям представителей компании, сгорело сырья и материалов косметического гиганта.

Представители «Первого решения» уверяют, что последствия пожара были успешно устранены и процессы компании функционируют в полном объеме. Всего же, по данным некоторых информагентств, суд арестовал 65 брендов Natura Siberica. Звучит очень устрашающе и безнадежно, не так ли? Но неужели все настолько плохо, и что ждет компанию?

Оригинал статьи: https://bit.ly/3fK32n7

В корпоративном праве, как и в любой другой юридической отрасли, имеются законодательные пробелы. Один из них дает возможность крупным компаниям принудительно выкупать акции у миноритариев за сущие копейки. Министерство экономического развития РФ сообщает, что устранить законодательный пробел планируется не раньше 2021 года.
⠀
📢Вновь заговорили об этой проблеме после появления в СМИ информации о выкупе Мособлбанка СМП-банком. Последний собирается стать единственным владельцем первого, но 1,7% акций Мособлбанка по-прежнему принадлежат миноритариям. И СМП-банк собирается выкупить его, воспользовавшись правом выставить миноритарных акционерам принудительную оферту.
⠀
❗1,7% акций стоят порядка 53 млн. рублей. Однако независимый оценщик оценил их всего в 400 рублей. Да, именно такую сумму денег и разделят между собой все миноритарии. Точное количество мелких совладельцев неизвестно, однако несколько лет назад оно превышало 30 тысяч человек. Все, что могут сделать в данной ситуации миноритарии – обратиться в суд с требованием изменить цену выкупа бумаг, об отмене сделки речь идти не может.
⠀
📝Подробно эта ситуация описана в одной из статей газеты «Известия». В ней же приводится мой комментарий относительно того, сколько процентов непубличных компаний могут воспользоваться принудительным выкупом акций и что они из этого получат.
⠀
✅Ознакомиться с полным текстом статьи вы можете на сайте https://bit.ly/3fK32n7. Приятного чтения!

Причиной такого решения стал пожар, произошедший на одном из заводов предприятия, арендованном «Первым решением». Natura Siberica осталась несогласна с обвинениями и выступила с ответным иском на 490 млн. рублей – именно на такую сумму, по заявлениям представителей компании, сгорело сырья и материалов косметического гиганта.

Представители «Первого решения» уверяют, что последствия пожара были успешно устранены и процессы компании функционируют в полном объеме. Всего же, по данным некоторых информагентств, суд арестовал 65 брендов Natura Siberica. Звучит очень устрашающе и безнадежно, не так ли? Но неужели все настолько плохо, и что ждет компанию?

Дела о банкротстве – зачастую очень длительные и сложные процессы, в ходе которых стороны регулярно сталкиваются с трудностями. Примером такого дела является ситуация, разворачивающаяся вокруг спора ООО «Балтойл» и ООО «Племенной завод «Детскосельский». Первая компания поставляла второй дизельное топливо для сельхозтехники. ООО «Племенной завод «Детскосельский» задолжало крупные суммы денег, из-за чего ООО «Балтойл» было вынуждено обратиться в суд.

К сегодняшнему дню все суды компанией были выиграны, и практически все деньги взысканы. Более того, это не первая история, где структуры концерна ООО «Племенной завод «Детскосельский» выступают ответчиками по делам о взыскании. В начале декабря 2020 года был удовлетворен иск московского поставщика кормов к АО «Любань» на 934 тысячи рублей.

По этому поводу я дал комментарий газете «Деловой Петербург». Рассказал о том, что может косвенно свидетельствовать о приближении компании к банкротству. А также о том, на что следует обращать внимание в подобных делах.

Почему 9 из 10 руководителей и собственников компаний рискуют отвечать собственным имуществом по долгам компании?

Об этом и о многом другом мы поговорили с Сергеем Урескул, экспертом-практиком по защите бизнеса и корпоративному праву. Сергей – практикующий консультант по защите бизнеса, CEO компании «Институт Корпоративных Технологий» (оборот около 150 млн. руб.), основатель и президент Национальной ассоциации корпоративных юристов (НАКЮР), спикер российских и международных форумов. Автор более 20 публикаций в профильных изданиях. Активный блогер и ведущий личного канала на YouTube, на котором он рассказывает «простым языком о сложных юридических процедурах».

Ключевое – это переход к режиму полной ответственности за бизнес его собственника. Ответственность собственника перестала быть ограниченной вкладом в уставный капитал. Статистика привлечения к ответственности в делах о банкротстве составляет 52%. Представляете? Каждый второй собственник чисто статистически отвечает по долгам своего бизнеса. Это произошло в связи с принятием новой редакции закона о банкротстве. В него добавили целую главу «Ответственность руководителя должника и иных лиц» (глава III.2 ФЗ о Банкротстве). А в совокупности с разъяснениями 53 пленума ВС «О НЕКОТОРЫХ ВОПРОСАХ, СВЯЗАННЫХ С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ДОЛЖНИКА ЛИЦ» избежать ответственности стало почти невозможным. В законе работает презумпция вины контролирующих компанию лиц при банкротстве, и суд выносит все решения через эту призму. Очень рекомендую всем собственникам и руководителям, также главным бухгалтерам и финансистам компании, которых Пленум также приравнял к ответственным за банкротство лицам, очень внимательно прочитать этот Пленум. (Пленум ВС №53 от 21.12.17г.). К слову, для привлечения к субсидиарной ответственности при банкротстве достаточно даже формального признака – отсутствия любого обязательного сообщения на федресурсе, которое должно быть опубликовано. При этом по нашей статистике 9 из 10 компаний не раскрывают обязательные сообщения на федресурсе, хотя должны. Это сообщения об оценке, аудите, лицензиях, членстве в СРО, чистых активах, недостаточности капитала, признаках банкротства, залоге и т.д. (Полный список сообщений для публикации в Федресурсе вы можете посмотреть на моем канале Яндекс.Дзен).

Мой личный рейтинг форм ведения бизнеса по степени их безопасности от самой лучшей к самой худшей такой: публичное акционерное общество; непубличное акционерное общество; общество с ограниченной ответственностью. Поясню – все, кто может себе позволить содержать ПАО, они их содержат и все крупнейшие компании работают в форме ПАО. Кто не хочет быть на слуху, выбирает более приватный статус непубличного АО. Такой статус не дает возможность с легкостью получить данные о собственнике бизнеса, как, например, в ООО, где эти сведения есть в ЕГРЮЛ. С точки зрения субсидиарной ответственности, вероятность привлечения к ней в ПАО минимальная. Согласитесь, это странно, когда инвестора, купившего долю в ПАО, привлекают к ответственности. Такие решения суда если и будут, то это больше как исключение, иначе это вовсе убьет рынок инвестиций. Похожая история и с непубличными АО. А вот в ООО, которых в России около 3,5 млн. штук, ситуация куда хуже. И узнать, чья собственность, легко, и злоумышленникам легко напасть на предприятие и привлечь к ответственности проще простого – все на виду.

Изменилось многое. Первое – законодательство реально очень сильно меняется в корпоративном поле. И многие лазейки в законе, которые были ранее, законодатель регулярно закрывает. Более того, Россия медленно, но уверенно поднимается в рейтинге Doing Business с более низких позиций на верхние строчки. Второе – корпоративные войны никуда не делись, теперь все сместилось в плоскость взаимодействия в рамках судебного производства. Всем кажется, что 90-ые ушли, канули в лету. Но люди продолжают ссориться. Собственники продолжают пытаться отнимать бизнес друг у друга прямыми методами, косвенными методами, не хотят делиться друг с другом. Зачастую друзья идут друг против друга, и, собственно говоря, даже родственники воюют друг с другом в корпоративных войнах. Просто «война» перешла в более цивилизованные формы. Это делается с участием арбитражных судов, судов общей юрисдикции и так далее. Такие «захваты» бизнеса продолжаются чаще всего через технологии банкротства компании, через технологии акционерного капитала. То есть ушли прямые захваты власти или при помощи силовых структур, но корпоративные войны продолжаются.

Безусловно, можно. Для этого нужно юридически правильно подготовить учредительные документы, это самое главное. Например, мы занимаемся сопровождением таких инвестиционных проектов. Иначе говоря, мы стараемся превентивными мерами принять недопущение корпоративного конфликта на стадии становления бизнеса, на стадии создания инвестиционного проекта. Мы помогаем собственникам правильно организовать учредительные документы – учредительный договор и устав компании – таким образом, чтобы у них не наступил корпоративный конфликт, чтобы его предотвратить.

Создание курсов было откликом на частые обращения постоянных участников наших вебинаров и семинаров с просьбой систематизировать материал для того, чтобы человек мог в одном месте получить все необходимые знания по корпоративному праву. Университеты такое образование не предоставляют. Это одна из причин, по которой мы ведем образовательную деятельность в рамках нашей компании «Институт Корпоративных Технологии», и проекты по образовательным программам — это как раз повышение уровня грамотности корпоративных юристов России. Обладая нужными знаниями, любой владелец бизнеса может быть уверенным в завтрашнем дне своего предприятия и в его успешном развитии, все это поможет ему в его повседневной работе.

Создание курса «Корпоративный секретарь» было откликом на запрос аудитории. Что касается курса по субсидиарной ответственности, я считаю своей прямой миссией донести до всех слушателей, до всех директоров и собственников компаний, что ситуация поменялась. Многие думают, что еще живут в старых условиях. На деле у нас в корне поменялся Гражданский Кодекс, и ответственность собственников перестала быть ограниченной вкладами в уставной капитал. Не надо тешить себя иллюзиями, что ваша компания называется обществом с ограниченной ответственностью. Поверьте, никакой ограниченной ответственности теперь не существует в природе. И при банкротстве компании, при наличии малейших признаков недобросовестных действий, а они есть в 95% случаев, собственники бизнеса автоматически будут отвечать по долгам компании. И не только собственники, а также руководители и даже главные бухгалтера организации. Поэтому я рекомендую крайне внимательно относиться к проблеме субсидиарной ответственности. Пройдя этот курс, вы будете знать намного больше про субсидиарную ответственность, чем вы знаете сейчас. Все это очень важно знать и понимать, чтобы не было проблем в будущем.

В корпоративном праве, как и в любой другой юридической отрасли, имеются законодательные

пробелы. Один из них дает возможность крупным компаниям принудительно выкупать акции у

миноритариев за сущие копейки. Министерство экономического развития РФ сообщает, что

устранить законодательный пробел планируется не раньше 2021 года.

Вновь заговорили об этой проблеме после появления в СМИ информации о выкупе Мособлбанка

СМП-банком. Последний собирается стать единственным владельцем первого, но 1,7% акций

Мособлбанка по-прежнему принадлежат миноритариям. И СМП-банк собирается выкупить его,

воспользовавшись правом выставить миноритарных акционерам принудительную оферту.

1,7% акций стоят порядка 53 млн. рублей. Однако независимый оценщик оценил их всего в 400

рублей. Да, именно такую сумму денег и разделят между собой все миноритарии. Точное

количество мелких совладельцев неизвестно, однако несколько лет назад оно превышало 30

тысяч человек. Все, что могут сделать в данной ситуации миноритарии – обратиться в суд с

требованием изменить цену выкупа бумаг, об отмене сделки речь идти не может.

Подробно эта ситуация описана в одной из статей газеты «Известия». В ней же приводится мой

комментарий относительно того, сколько процентов непубличных компаний могут

воспользоваться принудительным выкупом акций и что они из этого получат. Ознакомиться с

полным текстом статьи вы можете на моем сайте в разделе «Я в СМИ». Ссылка на портал

приведена в шапке профиля. Приятного чтения!

Причиной такого решения стал пожар, произошедший на одном из заводов предприятия, арендованном «Первым решением». Natura Siberica осталась несогласна с обвинениями и выступила с ответным иском на 490 млн. рублей – именно на такую сумму, по заявлениям представителей компании, сгорело сырья и материалов косметического гиганта.

Представители «Первого решения» уверяют, что последствия пожара были успешно устранены и процессы компании функционируют в полном объеме. Всего же, по данным некоторых информагентств, суд арестовал 65 брендов Natura Siberica. Звучит очень устрашающе и безнадежно, не так ли? Но неужели все настолько плохо, и что ждет компанию?